21-9-2017
HOME
ABOUT US
CONTACT US
  Untitled Document
Categories
Untitled Document
Untitled Document
ေဒသတြင္း သတင္းစံု
မႏၱေလးတုိင္းေဒသႀကီးတြင္ ႏုိင္ငံျခား ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈ ေဒၚလာ သန္း ၇ဝဝ ေက်ာ္ရွိ
This Week’s COVER
ဂ်ာနယ္ အမွတ္စဥ္ .... 1029
အိမ္ျခံေျမ ေၾကာ္ျငာမ်ား
Market Data
အာရွေငြေၾကး အေျခအေန
 USD   EUR 
USD 1 1.209
EUR 0.826

1 

JPY 105.93  128.091
SGD 1.691 2.044
THB 39.56 47.836
Advertising
 
စာေပႏွင္႔ အႏုပညာ
Weekly Book Review

ပင္စင္စားအရာရွိတစ္ဦး၏ေျဖာင့္ခ်က္

ႏွင့္ ေခတ္အျမင္ေခတ္အေတြး ေဆာင္းပါးမ်ား

ျမတ္တင့္

 

ႏိုင္ငံ၏ စီးပြားေရး၊ ပညာေရး၊ လူမႈေရး၊ စာေပ အႏုပညာေတြ ေဇာက္ထိုးမိုးေမွ်ာ္ ျဖစ္ခဲ့သည့္ကာလ၊ ဟသၤာေတြက က်ီးငွက္ကိုဝိုင္းၿပီး ခစားၾကရသည့္ ၈၈ ေနာက္ပိုင္း ကာလမ်ဳိးကိုလည္း အေမွာင္ေခတ္ဟု ပိုင္းျခားလိုက္လွ်င္ ကန္႔ကြက္မဲ နည္းလိမ့္မည္ ထင္ပါသည္။ သည္ အေမွာင္ ေခတ္မွာ ပံုရိပ္မ်ားစြာ ရွိသည့္အထဲက မိမိပတ္ဝန္းက်င္ အျဖစ္အပ်က္ အခ်ိဳ႕ကို တင္ျပလိုက္ပါသည္။

အေမွာင္ေခတ္ကပံုရိပ္မ်ား ေဆာင္းပါးထဲက ေကာက္ႏုတ္ခ်က္ ျဖစ္ပါတယ္။ ကမၻာမွာ အေမွာင္ေခတ္ လို႔ သတ္မွတ္ခဲ့ပံုအေၾကာင္း ဖြင့္ဆိုတင္ျပရင္း ၁၉၆၄ -၆၅ ေလာက္ကစၿပီး အုပ္ခ်ဳပ္ေရးဌာနမွာ   တာဝန္ ထမ္းေဆာင္ခဲ့သူ၊ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး တာဝန္ထမ္းေဆာင္တဲ့ တပ္မေတာ္ အရာရွိေတြနဲ႔လည္း ပူးတြဲတာဝန္ ထမ္းေဆာင္ခဲ့ဖူးသူ ဆရာျမတ္တင့္က ၈၈ ေနာက္ပိုင္း စစ္အစိုးရလက္ထက္ သူႀကံဳခဲ့ရတဲ့ တိုင္းမွဴးတခ်ိဳ႕၊ ဝန္ႀကီးတခ်ိဳ႕ရဲ႕ အာဏာအလြဲသံုးစားလုပ္မႈ တခ်ိဳ႕အေၾကာင္း ဖြင့္ခ်တင္ျပထား တာျဖစ္ပါတယ္။

တိုင္းအတြင္းမွာရွိတဲ့ ဌာနဆိုင္ရာမ်ားဟာ တိုင္းမွဴးလက္ခုပ္ထဲက ေရ ျဖစ္ခဲ့ပံုအေၾကာင္း၊ ဝန္ႀကီးနဲ႔ တိုင္းမွဴးရဲ႕ မတူညီတဲ့အမိန္႔ၾကားမွာ ဌာနဆိုင္ရာဝန္ထမ္းေတြဟာ အရွင္ ႏွစ္ပါးၾကား ခစားရတဲ့သူေတြလို ျဖစ္ခဲ့ပံု အေၾကာင္း၊ ျပည္နယ္တစ္ခုမွာ တိုင္းမွဴးနဲ႔ ျပႆနာတက္တာေၾကာင့္ ေဘးကင္းရန္ကင္းဆိုၿပီး႐ံုးခ်ဳပ္ကို ေျပာင္းထားလိုက္ေပမယ့္ ကံဆိုးခ်င္ေတာ့ တိုင္းမွဴးဆိုတဲ့ ပုဂၢိဳလ္ႀကီးက ဝန္ႀကီးအျဖစ္ အဲဒီဌာနကိုေရာက္လာတဲ့အခါ မယူမေနရ ပင္စင္ေပးခံလိုက္ ရသူ ဌာနဆိုင္ရာအရာရွိတစ္ေယာက္ အေၾကာင္း၊ အဲဒီလိုနဲ႔ ႏွစ္နဲ႔ခ်ီ ေလ့က်င့္ ပ်ဳိးေထာင္ခဲ့ရတဲ့ ဝန္ထမ္းေတြ ျပဳန္းတီးခဲ့ရပံု အေၾကာင္း၊ ဝန္ႀကီးက တစ္မ်ဳိး တိုင္းမွဴးကတစ္ဖံုနဲ႔ ၫႊန္ၾကား ခ်က္ ႏွစ္ခုၾကားမွာ နီးရာဓား တိုင္းမွဴး ခိုင္းတဲ့အတိုင္း လုပ္မိလို႔ အလုပ္ျပဳတ္ သြားသူ စိုက္ပ်ဳိးေရး မန္ေနဂ်ာ တစ္ေယာက္အေၾကာင္း၊ မီးရထားလမ္း ဇလီဖားတံုးခင္းရာမွာ နည္းစနစ္ မမွန္လို႔ဆိုၿပီး ဝန္ႀကီးက ထအကန္ခံရတဲ့  တိုင္းအင္ဂ်င္နီယာ ပညာရွင္တစ္ေယာက္အေၾကာင္း၊ လူႀကီးခရီးစဥ္ေတြမွာ အျပာကား ဗီဒီယိုေတြ ေခ်ာဆြဲျပေပးခဲ့ရ႐ံုသာမက ပုဂံငွက္ႀကီးထံကညာေတြ ဆက္ရသလို စီစဥ္ေပးခဲ့ရတဲ့ ၿမိဳ႕နယ္ဥကၠ႒ေတြရဲ႕ ဘဝအေၾကာင္းစတဲ့ အာဏာအလြဲသံုးစား ျဖစ္စဥ္တခ်ိဳ႕ကို ရင္ဖြင့္တင္ျပထားတာ ျဖစ္ပါတယ္။

စနစ္ေဟာင္းက အက်င့္ဆိုးဥာဥ္ဆိုးေတြ ဒီဘက္ေခတ္အထိ ပါမလာ၊ သယ္မလာေစခ်င္တဲ့ေစတနာ၊ ယႏၲရားအတြင္းမွာ ပါဝင္လႈပ္ရွားခဲ့ရသူ တစ္ဦးအေနနဲ႔ ေဘးလူေတြထက္ ပိုျမင္တာေၾကာင့္ ႏိုင္ငံနဲ႔လူမ်ဳိးအတြက္ ေျပာသင့္တယ္၊ ေျပာရဲရမယ္ဆိုတဲ့ ခံယူခ်က္ေတြနဲ႔ ေရးသားတင္ျပရျခင္း ျဖစ္တယ္လို႔ စာေရးသူက ဆိုထား ပါတယ္။

တုတ္ေပါတြင္ တာဝန္ရွိသည္ ေဆာင္းပါးမွာေတာ့တာဝန္ဆိုတာ အသိတရား၊ အသိစိတ္ဓာတ္နဲ႔ ေပါင္းစပ္ပါမွ တာဝန္ရွိတယ္ဆိုတဲ့စိတ္၊ တာဝန္ယူလိုတဲ့စိတ္၊ တာဝန္ခံလိုတဲ့စိတ္ ျဖစ္ေပၚေၾကာင္း နိဒါန္းခ်ီေရးသားရင္း ကိုယ့္တာဝန္ကိုယ္မယူသူ၊ ကိုယ္တာဝန္ယူရမယ့္ကိစၥ အဆင္မေျပ ျဖစ္လာတဲ့အခါ သူတစ္ပါးအေပၚ အျပစ္ပံုလႊဲခ်သူေတြရဲ႕ ေအာက္တန္းက်တဲ့စိတ္ဓာတ္၊ ျဖစ္ရပ္ ေတြအေၾကာင္း တင္ျပထားတာျဖစ္ ပါတယ္။

၁၉၆၅-၆၆ ဝန္းက်င္ေလာက္က အညိဳေရာင္နယ္ေျမအျဖစ္ သတ္မွတ္ခံရတဲ့ ေဒသတစ္ခုက ေရွ႕တန္းကင္း စခန္းတစ္ခုမွာ ရန္သူ႔လႈပ္ရွားမႈ သတင္းကြင္းဆက္ေတြကိုရႏိုင္ဖို႔အတြက္ အမာခံလူယံုအျဖစ္ ကိုတုတ္ေပါဆိုသူ ဗကပ(နစ္ျဖဴ) တစ္ေယာက္ကို သိမ္းသြင္းေမြးျမဴခဲ့ရာမွာ တစ္ေန႔ေတာ့ ကိုတုတ္ေပါဟာ ေကာင္းေပ့ဆိုတဲ့ ဘရင္းဂန္းေသနတ္ႀကီးကို အလစ္သုတ္ၿပီး ထြက္ေျပး သြားပါသတဲ့။

အဲဒီျပႆနာအတြက္ တပ္ရင္းမွဴးက ေျဖရွင္းခ်က္ေတာင္းတဲ့အခါ စခန္းတာဝန္ခံအရာရွိက 'တုတ္ေပါတြင္ တာဝန္ရွိသည္'လို႔ ေျဖရွင္းခ်က္ ေပးခဲ့တာေၾကာင့္ အဲဒီအမႈကိစၥကစလို႔ ေနာက္ပိုင္းထစ္ခနဲရွိ ျပႆနာတစ္ခုခုႀကံဳတိုင္း 'တုတ္ေပါတြင္ တာဝန္ရွိသည္'ဆိုတဲ့ စကားတြင္က်န္ ေနခဲ့ပံုအေၾကာင္း ေရွးဦးစြာ ခင္းက်င္းတင္ျပရင္း စာေရးသူက သူတာဝန္ ထမ္းေဆာင္ေနစဥ္အတြင္း ႀကံဳေတြ႕ ခဲ့ရတဲ့ အထက္လူႀကီးေတြရဲ႕ တာဝန္ မဲ့လုပ္ရပ္အေၾကာင္း၊ စစ္အာဏာရွင္ လက္ထက္ ျမန္မာ့သမိုင္းထဲက တာဝန္မဲ့လုပ္ရပ္ေတြအေၾကာင္း တင္ ျပထားပါတယ္။

စစ္ကိုင္းတိုင္းေဒသႀကီး မီးရထားလမ္းေဘးၿမိဳ႕နယ္တစ္ခုမွာ စာေရးသူ တာဝန္က်စဥ္က 'မီးရထားလမ္းေဘး ဝဲယာ ေပငါးဆယ္စီ ခုတ္ထြင္ရွင္း လင္းရမယ္' ဆိုတဲ့ ဗ်ဴဟာမွဴးရဲ႕ အမိန္႔ေၾကာင့္  ရွင္းလင္းေပးခဲ့ေပမယ့္ မီးရထားဝန္ႀကီးလာေတာ့ လမ္းေဘး ဝဲယာ ေျပာင္ရွင္းေနတဲ့ေတာေတြကို ၾကည့္ၿပီး 'ဘယ္သူခုတ္ခိုင္းတာလဲ' လို႔ ဗ်ဴဟာမွဴးကိုေမးတဲ့အခါ ဗ်ဴဟာမွဴး ဟာ သူနဲ႔မဆိုင္သလို မသိသလို မ်က္ႏွာေပးမ်ဳိးလုပ္ေနပါသတဲ့။ စာေရးသူကေတာ့ ဝန္ႀကီးသာ သူ႔ကို တိုက္႐ိုက္ေမးခဲ့မယ္ဆိုရင္ 'ကိုတုတ္ ေပါတို႔အဖြဲ႕ေတြပါ'လို႔ ေျဖမိမလား မသိဘူးလုိ႔ ဆိုထားပါတယ္။

ဝန္းသိုမွာ လူတစ္ရာေက်ာ္ အသက္ဆံုး႐ႈံးမႈျဖစ္ခဲ့တဲ့ ဘံုေခ်ာင္း မီးရထား မေတာ္တဆျဖစ္မႈု ႀကံဳေတြ႕ ခဲ့ရစဥ္ကလည္း အဲသည္တုန္းက မီးရထားဝန္ႀကီးဟာ ဘယ္သူ႔ကိုမွ ေတာင္းပန္စကားမေျပာတဲ့အျပင္ စက္ေခါင္းေမာင္း တုတ္ေပါသာ ေထာင္က်သြားပံုအေၾကာင္း၊ ေရႊဝါ ေရာင္ အေရးအခင္းအစျပဳရာ ျမန္မာျပည္အလယ္ပိုင္းၿမိဳ႕ႀကီး တစ္ၿမိဳ႕မွာ ရဟန္းေတာ္တစ္ပါးကို ႀကိဳးတုတ္႐ိုက္ႏွက္ခဲ့ရာကစလို႔ ျပႆ နာေတြ ဆက္တိုက္ျဖစ္လာတဲ့အခါ ဒီျဖစ္စဥ္ကို ဘယ္သူက ဦးေဆာင္ အမိန္႔ေပးေၾကာင္း သိၾကေပမယ့္ ရာထူးအေသးဆံုး ၿမိဳ႕နယ္ဥကၠ႒ (ေမာင္တုတ္ေပါေလး)သာ စီမံခန္႔ခြဲမႈ ညံ့ဖ်င္းတယ္၊ နင့္မွာ တာဝန္ရွိတယ္ဆိုၿပီး မယူမေနရ ပင္စင္ေပးျခင္း ခံလိုက္ရပံုအေၾကာင္း၊ လယ္ေျမဧက ဘယ္ႏွေသာင္းေက်ာ္မွာ ဘာသီးႏွံေတြ စိုက္ပ်ဳိးေပးႏိုင္မယ္ဆိုတဲ့ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ေပးၿပီး ဆည္ေတြေဆာက္ခဲ့တဲ့ ဝန္ႀကီးဟာ ဆည္က်ဳိးၿပီး ေအာက္ ပိုင္းရြာေတြ ေရေဘးဒုကၡအႀကီး အက်ယ္ ေရာက္တဲ့အေပၚ၊ ဆည္လို႔ သာေခၚၿပီး ဘယ္ေျမကိုမွ ေရမေပးႏိုင္ တဲ့ ဆည္တခ်ိဳ႕ရွိေနတဲ့အေပၚ ဘာ တာဝန္မွ မယူခဲ့ပံုအေၾကာင္း၊ စစ္ဆင္ေရး တစ္ရပ္သဖြယ္ အကြက္က်က် စီစဥ္ထားတဲ့ ဒီပဲယင္းလုပ္ႀကံမႈႀကီး မွာ သူနဲ႔ပတ္သက္မႈမရွိပါဘူးလို႔ ေထာက္လွမ္းေရး အႀကီးအကဲေဟာင္း ႀကီးက ျငင္းခဲ့သလို တျခားေသာ အႀကီး အကဲေတြကလည္း ႏႈတ္ဆိတ္ေနခဲ့ပံု အေၾကာင္း၊ လက္ပံေတာင္းရဲ႕ တန္ေဆာင္တိုင္လျပည့္ညမွာ သံဃာေတာ္ေတြကို ေရမီးအစံုနဲ႔ ပူေဇာ္ပြဲ က်င္းပတဲ့အခါ ကုသိုလ္ရွင္ရဲ႕ အမည္ ကို ေၾကညာခဲ့ျခင္း မရွိေၾကာင္း စတဲ့ တာဝန္မဲ့တဲ့ ေအာက္တန္းက် စိတ္ဓာတ္၊ ျဖစ္ရပ္ေတြ အေၾကာင္းကို ႏိုင္ငံတကာက တာဝန္သိသူ၊ တာဝန္ ယူရဲသူ၊ တာဝန္ခံရဲသူ အႀကီးအကဲ ေတြရဲ႕ ျမင့္ျမတ္ရဲရင့္တဲ့ စိတ္ဓာတ္ ေတြနဲ႔ယွဥ္ၿပီး တင္ျပထားပါတယ္။

စစ္အာဏာရွင္ လက္ထက္မွာ ျဖစ္ခဲ့တဲ့ သမိုင္းဆိုးေတြအေပၚ ဘယ္ သူေတြမွာ တာဝန္ရွိတယ္ဆိုတာ သူ တို႔ကိုယ္စား ၾကားဝင္ၿပီး 'တုတ္ေပါတြင္ တာဝန္ရွိသည္'လို႔ပဲ ေျပာလိုက္ ပါရေစလို႔ စာေရးသူက ဆိုထားပါ တယ္။

ပင္စင္စား အရာရွိတစ္ဦး၏  ေျဖာင့္ခ်က္ ေဆာင္းပါးမွာေတာ့ စာေရးသူက ဝန္ထမ္းဘဝ တာဝန္ ထမ္းေဆာင္ခ်ိန္ကစလို႔ ပင္စင္ယူ ခ်ိန္ကာလအထိ ႀကံဳေတြ႕ခဲ့ရတဲ့ လာဘ္ေပးလာဘ္ယူ ကိစၥနဲ႔ မသမာမႈ လုပ္ရပ္ေတြကို ေရွာင္တိမ္းႏိုင္ခဲ့ပံု အေၾကာင္း၊ မသမာမႈေတြၾကားထဲမွာ ေနရင္း ေတြ႕ႀကံဳရတဲ့ အေတြ႕အႀကံဳ တခ်ိဳ႕အေၾကာင္း၊ ေခတ္ရဲ႕ ျပ႒ာန္းခ်က္အရ ဆႏၵနဲ႔ ေသြဖည္ၿပီး လုပ္ခဲ့ ရတာရွိခဲ့ပံုေတြ အေၾကာင္း တင္ျပ ထားတာျဖစ္ပါတယ္။

ရွမ္းျပည္နယ္ထဲက ခ႐ိုင္ၿမိဳ႕ႀကီး တစ္ၿမိဳ႕မွာ တာဝန္က်စဥ္က ေျမဂရန္ကိစၥေတြကို ကိုင္တြယ္ခဲ့ရေပ မယ့္ မသမာမႈေတြကို ေရွာင္ရွားၿပီး  ေဆာင္ရြက္ေပးခဲ့ပံုအေၾကာင္း၊ ေရႊလုပ္ကြက္ေတြကို ကုန္သြယ္ေရးက မန္ေနဂ်ာနဲ႔တြဲၿပီး တာဝန္ယူစဥ္ကလည္း ကိုယ့္နာမည္နဲ႔ျဖစ္ေစ၊ ကိုယ္စားလွယ္နာမည္နဲ႔ ျဖစ္ေစ ေရႊလုပ္ကြက္ကို မယူခဲ့ေၾကာင္း၊  ကိုယ့္တာဝန္ကိုယ္ေက်ရင္ ၿပီးေရာ စိတ္မ်ဳိးနဲ႔လုပ္ခဲ့ၿပီး အထက္လူႀကီး အိမ္ဘယ္နားရွိမွန္း၊ လူႀကီး ဘာႀကိဳက္တတ္မွန္း မသိခဲ့တာေၾကာင့္ 'မင္းမွာ ႐ိုးဂုဏ္ပဲရွိတယ္၊ ႀကိဳးစားဦး ညီေလး' လို႔ခင္မင္တဲ့  ဆရာသမား တစ္ဦးက ဆံုးမတာ ခံခဲ့ရဖူးေၾကာင္း၊ အဲဒီကာလဟာ ျပင္ပေပါက္ေစ်း တစ္တင္း ၃ဝဝဝ က်ပ္ရွိတဲ့ ကုလားပဲ ေတြကို ၂ဝဝဝ ေစ်းနဲ႔ ေဒသခံလယ္သမားေတြဆီက မေရာင္းမေနရ ဝယ္ယူၿပီး ကိုယ္က်ဳိးရွာခဲ့သူ တိုင္း မင္းႀကီး တစ္ေယာက္နဲ႔ ေတြ႕ႀကံဳခဲ့ရပံု အေၾကာင္း၊ တစ္ခါေတာ့ ဆီဂါလန္ တစ္ေထာင္ ေလွ်ာက္လႊာ ဇြတ္ေရး ခိုင္းၿပီး 'မင္းေပးမယ့္ဆီကို အျပင္ေစ်းနဲ႔ ေရာင္းမယ္၊ အျမတ္တစ္ဝက္ မင္းကို ေပးမယ္'လို႔ ေျပာသူ အထက္ လူႀကီးကို ျငင္းမိတာ၊ အေခ်ာင္ေပါက္ ေတြ႕လ်က္ ေရွာင္ဖယ္ဖယ္ လုပ္ခဲ့တာ ေၾကာင့္ ေက်ာင္းထိုင္ဘဝကေန ခန္းေနဘဝ ေရာက္ခဲ့ရပံုအေၾကာင္း၊ ဘယ္သူက ႀကီးသည္ငယ္သည္ မသိဘဲ ကန္ေတာ့ေငြနဲ႔အတူ အထက္လူႀကီးကို ထိုင္ရွိခိုးခဲ့ရတာေတြလည္း ႀကံဳခဲ့ဖူးေၾကာင္း စတဲ့အေတြ႕အႀကံဳ တခ်ိဳ႕အေၾကာင္းတင္ျပရင္း ဒီကေန႔ေခတ္မွာ လာဘ္ေပးလာဘ္ယူ ကင္းစင္ေစေရးအတြက္ ေဆာင္ရြက္သင့္တာေတြကို အႀကံျပဳတင္ျပထားပါတယ္။

'လုပ္သက္ႏွစ္ေပါင္းေလးဆယ္ ေက်ာ္၊ အသက္အားျဖင့္ ခုနစ္ဆယ္ နားခ်ဥ္းကပ္လာသည့္ အခ်ိန္တြင္ မိမိမ်က္ေမွာက္တြင္ ၾကားမိျမင္မိသမွ်ကို ကိုယ္နဲ႔မဆိုင္ဟု အသာမွိန္းမေနဘဲ အေတြ႕အႀကံဳႏွင့္ ယွဥ္ကာေရးခဲ့မွ မိမိတာဝန္ေက်မည္ဟု ခံယူပါသည္။ အခ်ိဳ႕ေနရာေတြမွာ တရားခံအျဖစ္၊ အခ်ိဳ႕ေနရာေတြမွာ သက္ေသအျဖစ္ ႀကံဳေတြ႕ရတာေတြရွိပါသည္'လို႔ စာေရးသူက အမွာစကားဆိုထား ပါတယ္။

သူေတြ႕ႀကံဳခဲ့၊ ျမင္မိၾကားမိခဲ့တဲ့ အျဖစ္အပ်က္ေတြ အေၾကာင္း ေရးသားတင္ျပထားတဲ့ ႏိုင္ငံေရးအေတြး အျမင္ေဆာင္းပါး ၂၅ ပုဒ္ ပါဝင္ၿပီး ရွင္မေတာင္ စာေပကေန တန္ဖိုး ၂ဝဝဝ က်ပ္နဲ႔ ျဖန္႔ခ်ိ လိုက္ပါၿပီ။

ကို၀ိုင္း
 
Untitled Document
No comments yet...be the first to comment
  Name :  (required)
  Email :  (will not be published) (required)
  Comment :
 
Email: [email protected] Copyright 2004 Zaygwet Journal. All rights reserved.
Powered By eTrade Myanmar Co., Ltd.